Unternehmer / Selbständige

Christliches Unternehmercoaching

Wir stehen inmitten von vielfältigen Umbrüchen und Herausforderungen. Eine der zentralsten Herausforderungen ist die exponentiell wachsende Komplexität aller Lebensbereiche. Sie haben sich für einen Weg entschieden, ihr Leben eigenverantwortlich in die Hand zu nehmen. Sie wollen die Dinge nicht anderen überlassen sondern stellen sich tagtäglich den Herausforderungen der Arbeit und des Lebens.
Zur Bewältigung der Zukunftsaufgaben der Menschheit ist maßgebend, dass Unternehmer und Selbständige ihre Aufgabe gut, ja sogar exzellent erfüllen. Nutzen Sie für Ihre persönliche Weiterentwicklung einen kompetenten und erfahren Sparringspartner.

Sie tragen Verantwortung

Inhaber und Firmenlenker stehen oft allein "auf der Brücke des Schiffs". Wohl dem, der Familie oder echte Freunde hat, die den Spiegel vorhalten oder in Krisen beistehen. Allen anderen kann ein Coach der richtige Sparringspartner sein. Einer, der ebenfalls Höhen und Tiefen durchgemacht hat. Erfahrungen teilen und gemeinsam die nötigen Schritte einleiten -  darin sehe ich meine Aufgabe zusammen mit Ihnen.

Da Sie auf diese Seite gefunden haben, nehme ich an, Sie sehen in Ihrer aktuellen Situation Bedarf für Veränderungen -  an sich selbst, Ihrer Rolle als Unternehmer oder für Ihr Business. Wir erleben heute  enormen Veränderungsdruck durch die Beschleunigung unseres Lebens, des Wirtschaftsgeschehens und plötzlicher Krisen, die niemand kommen sieht. Es ist gut, innezuhalten und nach neuer Orientierung zu suchen. Gerne mache ich mich gemeinsam mit Ihnen auf die Suche nach den Baustellen in Ihrem Umfeld.

Was konkret beschäftigt Sie momentan? Wo brauchen Sie Veränderung als Unternehmer?

"Wenn du tust, was du immer getan hast,

wirst du bekommen, was du immer  bekommen hast."

Abraham Lincoln

Themenfelder für Unternehmer & Selbständige

Executive Coaching

Als oberster Verantwortungsträger und TOP-Entscheider Ihrer Organisation benötigen Sie manches Mal Rat oder eine Reflexion Ihrer Überlegungen mit einem Unbeteiligten. Besonders hilfreich ist es, wenn dieser in ähnlicher Funktion war und die Umstände daher gut nachvollziehen kann. Das Gespräch mit einem Sparringspartner bringt Sie in Ihren Überlegungen weiter und sichert unangenehme Entscheidungen ab. Gerne trage ich auch einen kleinen Teil der Verantwortung mit und stelle mich Themen, die im Betrieb gelöst werden müssen.

Selbstführung & Selbstwirksamkeit

Eine gute Selbstführung ist die Basis für ein konstruktives und gewinnbringendes Miteinander. Die bewusste Wahrnehmung und Steuerung eigener Ressourcen und Emotionen machen es möglich, stets gezielt zu handeln. Bewusstsein und Verständnis für die eigene Person und Ihre Verhaltensmuster verleihen Ihnen als Unternehmer Souveränität. Führen Sie sich und andere dadurch zu mehr Menschlichkeit, Klarheit und Authentizität. Was trauen Sie sich zu? Was können Sie bewirken? Wie können Sie wirken?

Christ & Unternehmer sein

Ich kenne viele christliche Unternehmer, für die eine Vereinbarkeit dieser vermeintlichen Gegensätze unproblematisch ist. Andere ringen um die richtige Haltung in dieser existenziellen Frage. Gerne begleite ich Sie auf dem Weg zu mehr Klarheit und suche mit Ihnen Antworten aus dem Wort Gottes sowie guten Rat anderer christlicher Unternehmer. Meine persönliche Haltung zu dieser Thematik finden Sie in diesem Blog:

Blog "Christ & Unternehmer"

Strategie & Transformation

Wir können uns dem Wandel nicht entziehen. Treiben Sie den Wandel selbst voran und werden Sie nicht zum Getriebenen von Veränderung. Als Moderator und Berater  begleite ich den Strategieprozess. Wir schaffen gemeinsam Klarheit für die Zukunft des Unternehmens und Ihrer gesamten Mannschaft. 

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Unternehmensanalyse mit der TEMP-Methode

Die TEMP-Methode von Prof. Jörg Knoblauch ist ein vielfach erprobtes und solides Analyse-Werkzeug für kleinere und mittlere Unternehmen. Durch den ganzheitlichen Ansatz und viele Branchenspezifika können Sie gut erkennen, wo Sie stehen und welche Defizite vorhanden sind auf dem Weg zur unternehmerischen Exzellenz. Sie sehen den Handlungsbedarf und entscheiden, in welchen Bereichen Sie den Wandel zum Besseren anpacken wollen. Auf dem weiteren Weg begleite ich Sie gerne.

Nachfolge-Mentoring

Die Übergabe der Verantwortung in einem Familienunternehmen von einer Generation zur nächsten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie fordert alle Beteiligten heraus. Jeder hat andere Erwartungen. Ein geeigneter Mentor erhöht die Chancen für einen erfolgreichen Generationenwechsel beträchtlich. Als langjährige Führungskraft im Mittelstand weiß ich, worauf es ankommt. Gerne begleite ich Ihren Generationswechsel über einen Zeitraum von 2 bis 3 Jahren. Gemeinsam entschärfen wir Spannungsfelder und bauen den Nachfolger Stück für Stück auf.

Krisencoaching

Im aktuellen Umfeld durch die Coronakrise entstehen viele Unsicherheiten. Es gilt Ruhe zu bewahren und Souveränität auszustrahlen. Jedoch müssen Sie zeitgleich rasch notwendige Maßnahmen ergreifen, um Ihr Business zu stabilisieren. Womöglich ergeben sich ungeahnte Chancen für neue Wertangebote. Außerdem ist jetzt die Zeit, Veränderungen anzugehen, die Sie schon Jahre vor sich herschieben.

0€

für den 1. Kontakt

Systemischer Ansatz

auch per Videochat

Bibel-fundiert

Intensive, professionelle Zusammenarbeit

Beratungsangebot

Klarheit auf beiden Seiten ist in einem Beratungsprojekt essentiell. Daher versuche ich mir vorab ein möglichst umfangreiches Bild anhand von Unterlagen und Gesprächen mit Ihnen zu machen. Dafür investiere ich gerne den einen oder anderen "Akquisetag". Nur so kann ich Ihnen ein konkretes und maßgeschneidertes Angebot liefern, welches Basis für einen möglichen Auftrag wird. Eine erfolgsabhängige Dotierung ist möglich.

Beispiel Führungsanalyse

Häufiges Thema ist das Klima im Führungskreis. Dort sind  verschiedene Charaktere mit divergierenden Interessen versammelt. Mitunter stimmt die Bindung zwischen Chef, Führungsteam und dem Rest der Belegschaft nicht. Solchen Zuständen können wir behutsam auf den Grund gehen. In einem transparenten Prozess mit allen Beteiligten bewerten wir und leiten Handlungsbedarf ab.

Business Modeling

Wenn wir miteinander am "offenen Herzen" Ihres Unternehmens operieren, sind Vorsicht und Sorgfalt angebracht. Entsprechend bevorzuge ich vielfach bewährte Tools wie
 

  • die TEMP-Methode
  • den Business Model Canvas
  • Strategyzer
  • Mindmaps
  • diverse Projektmanagement-Tools

 

Darüberhinaus habe ich Zugriff auf ein Netzwerk von weiteren Generalisten und Spezialisten für verschiedene Schwerpunkte. Gerne stelle ich Ihnen diese Personen bei Bedarf vor. Über die Beratung hinaus ist sogar möglich, mehrmonatiges Interimsmanagement zu organisieren. Mir geht es um die bestmögliche Lösung und Unterstützung für Sie als Klienten. So entsteht ein kraftvolles Projekt zur Sicherung Ihrer Zukunft.

Was bewegt Sie?

Wie kann ich Sie unterstützen?

Lassen Sie uns gerne zusammen herausfinden, wo Ihr Handlungsbedarf besteht. Bitte nehmen Sie dazu per Telefon oder E-Mail Kontakt mit mir auf. Für ein erstes unverbindliches und kostenfreies Gespräch besuche ich Sie gerne. So lernen wir uns kennen und entwickeln ein Gespür füreinander und für die Situation. Je nach Umfang, den Sie von mir wünschen, erstelle ich ein individuelles Angebot.


Wenn wir das nötige Vertrauen zueinander gefunden haben, ist meinerseits eine längerfristige Zusammenarbeit wünschenswert. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.


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